LG화학은 최근 업무 프로세스 개선을 위한 서비스지향아키텍처(SOA) 기반의 업무프로세스관리(BPM) 구축 프로젝트를 완료하고 가동에 들어갔다. 이 프로젝트는 애플리케이션을 시스템 관점이 아닌 서비스 관점으로 개발, 비용을 절감할 수 있게 됐다. 이 회사가 이 같은 효과를 거둘 수 있었던 것은 전산부서뿐만 아니라 현업부서의 적극적인 참여 때문이었다. 이 회사 관계자는 “현업의 비즈니스 전문가들이 비즈니스 모델링 도구를 적극 활용해 프로젝트를 성공리에 마무리 했다”며 “앞으로도 회사의 중요한 대형 엔터프라이즈 컴퓨팅 프로젝트에 현업 부서의 참여를 확대해 갈 것”이라고 말했다. 소프트웨어(SW)를 중심으로 한 전산 프로젝트가 전산부서에서 현업부서 중심으로 전환되는 일대 변환기를 맞고 있다. 기업을 둘러싼 경영 환경은 물론 전산 환경이 복잡다단해지면서 IT 전문가가 아닌 비즈니스 전문가들이 직접 복합적인 비즈니스 서비스 개발에 참여할 수밖에 없기 때문이다. | |
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이 과정에서 비즈니스 전문가들의 프로젝트 전반을 효율적으로 운영할 수 있는 컨설턴트와 같은 역할을 수행하면서 갈수록 비중이 커지고 있다. |
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